Aus dem Portfolio: Product Owner / Projektmanager

Freelance Product Owner

Ich arbeite als Product Owner in den agilen Entwicklungsprojekten mit meinen Kunden zusammen. Sie können mich flexibel hinzuziehen, um ein bestehendes Team zu verstärken oder für die Dauer eines Entwicklungsprojektes beauftragen. Konkrete Konditionen sollten zu Beginn jeweils besprochen werden.

Typische Aufgaben als Product Owner

In der Praxis unterscheidet sich die Wirklichkeit der Product Owner Rolle von Unternehmen zu Unternehmen. Im Allgemeinen sollte eine Product Owner Rolle aber verschiedene Aufgaben erfüllen …

• Die Vision eines Produktes (mit- und weiter-) entwickeln
• Den Wert dessen maximieren, was im Entwicklungsprojekt entsteht
• Einbezug von Nutzern und Vertretung der Kunden- / Stakeholderperspektive
• Ausbalancierung der Perspektiven und Wünsche, die an das Produkt gerichtet sind
• (je nachdem) Abstimmung von Prioritäten im Kontext eines Gesamtportfolios
• Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam und weiteren SCRUM Rollen
• Abstimmung und Festlegung der Items des Product Backlogs
• Präsentation von Fortschritten, Organisation und/oder Teilnahme an SCRUM Meetings
• Schnittstellenaufgabe: Austausch wichtiger Informationen zwischen Teams und Domänen

Letztlich sehe ich persönlich die Mission hinter meinen Aufgaben darin, die erfolgreiche Entwicklung eines Produktes wahrscheinlicher zu machen und die Relevanz eines Produktes zu optimieren. Wenn dies gelingt, sollten sowohl die Kunden und Nutzer als auch die Organisation hinter dem Produkt profitieren.

Fachliche Flexibilität

Ich mag die Product Owner Rolle ‘wie sie im Buche steht’, bin jedoch in der Praxis flexibel in deren Auslegung. So arbeite ich in Kanban ebenso gerne wie in SCRUM. Ebenso übernehme ich gerne Aufgaben, die über die Product Owner Rolle nach SCRUM hinausgehen, z.B. im Kontext des Produktmanagements. Wichtig ist mir, dass Abläufe gelingen und dass kollaborativ gute Endergebnisse erzielt werden.

Product Background

Seit 2009/10 habe ich Erfahrung als Product Owner sammeln können, aber daneben auch im Laufe der Jahre Produktteams aufgebaut und begleitet. In der Software- und Webentwicklung arbeite ich seit dem Ende der 90er Jahre. Ich habe verschiedene Funktionen im Bereich der Produktentwicklung ausgeübt (CTO, Produktmanagement, IT Projektmanagement, Product Owner). Als Produkt Manager habe ich meist Software-as-a-Service Lösungen in Domänen wie Mobility / Smart Parking, Customer Experience Management, HR begleitet. Projekte habe ich über viele Branchen hinweg für kleine oder große Organisationen im Bereich B2B wie B2C über alle Phasen des Produktlebenszyklus hinweg unterstützt. Inzwischen würde ich mich ganz einfach als Produkt-Generalist bezeichnen. Die Product Owner Rolle nehme ich gerne so flexibel ein, wie es situativ nötig ist und das Produkt besser nach vorne bringt.

Technologische Schwerpunkte

Was meine technische Erfahrung betrifft, liegt mein Schwerpunkt auf Entwicklungsprojekten im Kontext moderner Webapplikationen und digitaler Services unterschiedlichster Art. Mein Profil ist grundsätzlich technisch, da ich Angewandte Informatik (mit Schwerpunkt Medienplanung, -Entwicklung und -Beratung) studiert habe und seit vielen Jahren in eigenen Projekten programmiere.

In der Product Owner Rolle versuche ich mich jedoch auf das “Was”, das “Warum” und das Outcome zu konzentrieren. Das “Wie” (also den technischen Lösungsansatz) ist sinnvollerweise die Domäne des SCRUM-Teams. Für technische Sichtweisen kann man mich zwar gerne einbeziehen, aber ein Product Owner sollte technische Entscheidungen dem Team zu überlassen. Im Produktalltag ist es allerding von Vorteil, wenn produktive Diskussionen bzgl. verschiedener Lösungswege möglich sind oder man sich tiefer über technologische Hürden und Risiken austauschen kann.

Typische Zusammenarbeit

Generell bin ich offen für verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Dies sind jedoch derzeitig meine präferierten Szenarien für einen Einsatz als Product Owner:

Remote

In Entwicklungsprojekten arbeite ich mit meinen Kunden in der Regel remote zusammen.

Das klappt heutzutage wunderbar und bietet zudem Vorteile, insbesondere was die tägliche Abstimmung überregionaler Teams betrifft. Natürlich gibt es auch immer wieder den Bedarf von Präsenzveranstaltungen, die jeweils dann abgesprochen werden können.

Einsatzdauer

Option A) Längerfristige Zusammenarbeit bei flexiblem Einsatz

Ich arbeite vorzugsweise mit Kunden, die eine nachhaltige und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe eingehen wollen und mich flexibel für verschiedene Projekte einsetzen möchten. Dies schafft gegenseitiges Vertrauen und bietet naturgemäß Vorteile für Produktentwicklungsvorhaben, die z.B. länger als 6 Monate dauern oder für Teams, die immer wieder Bedarf für punktuelle Unterstützung haben.

Meist begleite ich Projekte in einem abgestimmten Umfang je Woche. Gesamtaufwände variieren von Projekt zu Projekt und von Team zu Team.

Option B) Einsatz auf Projektbasis für feste Laufzeit

Daneben bin ich grundsätzlich offen für Einsätze mit bestimmter Laufzeit. Hier muss jedoch die Verfügbarkeit früh genug mit den geplanten Projektzeiten übereinandergelegt werden.

Generell: Flexibel und individuell

Ich möchte meine Kunden als Freelancer flexibel unterstützen. Die konkreten Laufzeiten und Umfänge je Woche orientieren sich somit immer nach den individuellen Anforderungen.

Ich bespreche ich mit Ihnen gerne individuelle Fragestellungen in einem unverbindlichen Gespräch. Meine Verfügbarkeiten als Product Owner teile ich Ihnen ebenso gerne auf Nachfrage mit.